C
产品类别
Product Category
四个方面提高印刷厂生产效率！
2018-08-13 09:53
每家印刷厂都会为如何提高车间生产效率而烦恼。通过以下四个方面能有效帮助印刷企业提高车间生产效率。
一、为每一台印刷机制定标准
每家印刷厂或多或少都有一些不同年份、新旧程度不同的印刷设备。从车间每个月要印刷的印件中选出一个典型作业或某一类型的作业，记录下印刷准备和印刷运行等各个环节的有关信息，包括印刷准备时间、印刷速度、废品张数、停机次数、印刷机停机清洗橡皮布的次数、橡皮布故障，以及环状白斑等数据，并记录下每次发生停机的原因和时间。然后，根据记录为每个班次进行定标，而且要具体到每一个印刷机操作人员。有了基准之后，就可以据此来衡量采取改进措施后生产效率提高的程度。
二、定期维护和保养印刷设备
古话说得好“磨刀不误砍柴工”，带“病”运行的印刷设备很难提高效率，所以要与设备制造商一起检查样张，并向他们说明要在印刷机上需要解决什么问题，获得他们的帮助。这样做可能需要一定的成本投入，但是却能解决印刷机部件磨损或损坏问题。对于印刷车间而言，每个月都要对印刷设备进行维护和保养，这样就有可能看到显著的改善。
三、清洁印刷车间。
一个干净整洁的工作环境，能让印刷厂的员工感到心情舒适。按照精益生产的要求，建立一个5S计划，并完成五个清理步骤，即整理(Separate)、整顿(Straighten)、清扫(Scrub)、清洁(Spread)和素养(Systematize)。在开始此项工作之前，企业或车间领导首先应当清理一下自己的办公室，为整个企业或车间做出样板。
四、在改进中让相关人员参与进来。
相关人员，包括操作人员、设备维护人员以及中层管理人员，都会有自己的想法和建议。应该仔细倾听他们的建议，如果 恰当合适就要付诸实施。
上海捷美印刷厂持续推进精益生产方式，以适应个性化定制印刷的业务特点，全面提升生产和服务水平。在市场的不断竞争与变化中，不断改善业务的各个环节使之与客户的个性需求做到无缝对接！如有需求请登入我们的网站www.jemeprint.cn
一、为每一台印刷机制定标准
每家印刷厂或多或少都有一些不同年份、新旧程度不同的印刷设备。从车间每个月要印刷的印件中选出一个典型作业或某一类型的作业，记录下印刷准备和印刷运行等各个环节的有关信息，包括印刷准备时间、印刷速度、废品张数、停机次数、印刷机停机清洗橡皮布的次数、橡皮布故障，以及环状白斑等数据，并记录下每次发生停机的原因和时间。然后，根据记录为每个班次进行定标，而且要具体到每一个印刷机操作人员。有了基准之后，就可以据此来衡量采取改进措施后生产效率提高的程度。
二、定期维护和保养印刷设备
古话说得好“磨刀不误砍柴工”，带“病”运行的印刷设备很难提高效率，所以要与设备制造商一起检查样张，并向他们说明要在印刷机上需要解决什么问题，获得他们的帮助。这样做可能需要一定的成本投入，但是却能解决印刷机部件磨损或损坏问题。对于印刷车间而言，每个月都要对印刷设备进行维护和保养，这样就有可能看到显著的改善。
三、清洁印刷车间。
一个干净整洁的工作环境，能让印刷厂的员工感到心情舒适。按照精益生产的要求，建立一个5S计划，并完成五个清理步骤，即整理(Separate)、整顿(Straighten)、清扫(Scrub)、清洁(Spread)和素养(Systematize)。在开始此项工作之前，企业或车间领导首先应当清理一下自己的办公室，为整个企业或车间做出样板。
四、在改进中让相关人员参与进来。
相关人员，包括操作人员、设备维护人员以及中层管理人员，都会有自己的想法和建议。应该仔细倾听他们的建议，如果 恰当合适就要付诸实施。
上海捷美印刷厂持续推进精益生产方式，以适应个性化定制印刷的业务特点，全面提升生产和服务水平。在市场的不断竞争与变化中，不断改善业务的各个环节使之与客户的个性需求做到无缝对接！如有需求请登入我们的网站www.jemeprint.cn
上海捷美印刷有限公司、捷美印刷、印刷厂、上海印刷厂、松江印刷厂、上海印刷、上海丝网印刷厂、塑料印刷、塑料面板来料丝印、不干胶印刷、标签印刷、防伪标签、标签打印、透明标签印刷、变动数据条形码印刷、宣传册印刷、样本印刷、说明书印刷、产品说明书印刷、使用说明书印刷、表单印刷、联单印刷、联单表单印刷厂、信封印刷、宣传单印刷、折页印刷、海报印刷、纸盒印刷、彩盒包装印刷、礼盒加工厂
